从古至今，成功从来都不是轻轻松松的，只有怀揣“有志者事竟成”的担当坚守，勇立“咬定青山不放松”的不拔之志，才能成就一番事业。2022年泸州老窖销售有限公司核心合作伙伴“战将”获得者蔡里立历经15载的市场打磨，从一名普通营销战士成长为营销团队骨干，用自己的实际行动诠释着“战将”本色。与蔡里立的第一次见面，他给人的印象便是活力充沛、精明干练、自信满满。他所负责的聊城市场，在山东片区经理鲁安的指挥下，2022年头曲产品业绩达成率101%，同比增长279%。销量的持续增长，让聊城团队凝聚力、向心力不断加强，大家拧成一股绳，形成了市场攻坚的强大合力。2022年，为恢复实现泸州老窖头曲网点第一、网点翻倍的目标，大成浓香公司在全国各片区陆续启动了“新基建 大会战”活动。6月份，“新基建 大会战”聊城会战正式打响，但疫情多点爆发导致的反复封控与静默管理给会战带来了极大的挑战。蔡里立和整个会战团队无法全面铺开，只能通过“游击战”“阵地战”的方式，但就是这样坚持不懈的突破，经过40余天的努力，聊城会战也取得极好的效果，聊城的头曲网点由2021年的612家扩充至3268家，同比增长434%，其中核心终端数量便达到了650余家。有为之人，必深谋之，远虑之。为提升团队的执行力和战斗力，2022年6月，蔡里立开始牵头组建由山东片区主导头曲的22人专职团队，彻底改变以往由以客户主导的格局，转变为公司与客户组成的1+1团队，这不仅提升了团队的做事效率，而且在各项费用的执行落地上更加严谨，各项业务动作的执行上更加迅速、标准。同时，他坚持组织早会，在会上总结经验、探讨问题、布置工作，通过高效的工作方式打造了一支综合素质高，业务能力强，作风形象好的营销骨干队伍，为业绩提升打下坚实的基础。有了网点和团队之后，还要做的就是让消费者认可我们的产品，蔡里立说，只有消费者满意才是最高标准。在消费者建设上，蔡里立告知团队，产品被认可一定要提升服务意识和消费者体验感。宴席、联谊会、品鉴会，每一次的活动都是在寻找消费者，特别是在2022年“流量高地赠饮”培育活动中，蔡里立坚持带队寻找、洽谈目标餐饮店，在餐饮并不景气的情况下，共赠饮和触达及消费者回流4000余人次，为中秋的老头曲产品的动销开了好头。做销售工作就需要不断的奔跑，无论严寒、酷暑，蔡里立用热情与激情，向着前方冲刺，向着目标奔跑。他知自己、知团队、知市场，深谙“销售之道”，新的一年，这位猛将定能披荆斩棘、乘风破浪，赢得新的辉煌战绩。
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