赋能 融合 研讨 | 老头曲第一届厂商共建渠道数字化研讨会绽放启航

大成浓香总经理杨成、头曲品牌经理李在友，为老头曲经销商班长渠道数字化研讨培训作出重要指示，详细讲解了经销商“班长”人员、战术研讨工作坊机制的在头曲业务运营体系中重大意义，同时强调，“数字化”建设是未来市场取胜的关键法宝，希望通过工作坊机制，达到“思想统一、战略落地、融合交流、取长补短、共创研讨、攻克难点”的目标。

头曲职能赋能团队成员围绕泸州老窖企业文化、头曲“数字化”及“双124工程”操作指南开展赋能培训，分别向参训学员分享讲述了头曲数字化实施方案、头曲新基建2.0——终端、消费者扩容/提质专项指引、终端数字化营销系统操作、“幸福宴 开好头”宴席高地执行指南、企业参访系统操作及案例剖析、老头曲经销商专职业务团队组织共建等专项课题。

加深对头曲产品及营销战略的深度理解，是头曲在各区域市场能否取得成功的关键因素。因此，大成浓香人力资源部组织参训学员围绕赋能团队培训内容，以专项课题“三板斧”的形式开展研讨，最终形成了在关键核心动作在执行路径上的标准化统一。同时，参训学员相互分享2023年第一季度业务关键动作复盘及第二季度业务关键动作规划。在研讨会及分享会上各学员充分研讨和相互学习各自优秀经验，积极拓展了参训学员的头曲品牌数字化运营视野。

加快厂商融合，用实力和行动推动头曲快速发展。老头曲第一届厂商共建渠道数字化研讨会，圆满收官，参训学员对此次研讨培训给予了高度的评价与支持。未来，大成浓香将持续加强对全国经销商赋能力度，提升经销商市场运营技能。